Jung + Partner Management Logo
Wenn die Qualität nicht stimmt, stimmt kein Preis.
H.-J. Quadbeck-Seeger

Projekterfolge Arbeitsplatzorganisation (5S)

Entwicklung und Produktion von Elektroantrieben


Ausgangssituation:
  • Es gibt zu wenig Platz und keine standardisierten Arbeitsplätze.
  • Die Arbeitsplatzorganisation ist mangelhaft.
  • Die EinfĂĽhrung von 5S wurde bereits einmal erfolglos versucht.
  • Sauberkeit und Ordnung am Arbeitsplatz hat groĂźes Potenzial.
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • DurchfĂĽhrung einer 5S-Initiative in zwei Pilotbereichen
  • Ableitung von ca. 35 MaĂźnahmen
  • Schaffung von Standardarbeitsplätzen inkl. Visualisierung
  • Erarbeitung eines 5S-Standardkataloges
  • Installierung von Reinigungsplänen
  • Optimierung der Werkzeuglagerung und -entnahme mittels Schattenboards
  • Entwicklung und Umsetzung von Sicherheitsrichtlinien
  • Erstellung eines Standards fĂĽr die Beschaffung und Reparatur von Schnittwerkzeugen
Ergebnis:
  • Reduktion des Flächenbedarfs in der Montage um 30 %
  • Ermöglichung eines Zwei-Schicht-Betriebs in der Montage durch Standardisierung der Arbeitsplätze
  • Basis fĂĽr die kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsplätze ist geschaffen
  • hohe Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit den Optimierungsergebnissen
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfĂĽgen ĂĽber gesteigerte Methodenkompetenz

Zur ProjektübersichtNächstes Projekt »

© Jung + Partner Management GmbH

Jung + Partner Management GmbH
Europaring F 14 302
2345 Brunn am Gebirge
Tel.: +43 2236 312332
Fax: +43 2236 312351
E-Mail:
http://www.j-p-management.com