Lean Operations & Management
Unsere Kernkompetenzen liegen
- im Aufbau und in der nachhaltigen Implementierung von Produktionssystemen
- in der konkreten Anwendung von Lean-Methoden (z.B. 5S - Arbeitsplatzorganisation, Visualisierung, SMED - Schnelles Rüsten, Wertstromanalyse, OEE-Analyse und Optimierung, TPM - Total Productive Management)
- in der Förderung der Methoden- und Führungskompetenz von operativen Führungskräften (z.B. Teamleiter, Schichtleiter, Abteilungsleiter, Meister)
- in der Entwicklung von innovativen Arbeitszeitmodellen
Unsere Leistungen umfassen
- Durchführung von Trainings
- Durchführung von Standortbestimmungen (hinsichtlich der Anwendung von Lean Methoden sowie dem Reifegrad des praktizierten Produktionssystems)
- Coaching bei der Anwendung und Implementierung von Lean Methoden
- Qualifizierung und Coaching von operativen Führungskräften
- Begleitung bei der Implementierung von Teamarbeit
- Unterstützung bei der (Weiter-)Entwicklung von Produktionssystemen
- Durchführung und Implementierung von Lean-Audits / Lean Assessments
- Analyse der bestehenden Arbeitssysteme und Unterstützung bei deren Weiterentwicklung
Lektortätigkeiten an der Donau-Universität Krems
- im Rahmen des Universitätslehrganges "Lean Operations Management MSc"
Kundenstimmen
"Als Spezialist für innovative Leichtmetalldruckgussteile zeichnet sich Gruber & Kaja High Tech Metals GmbH durch höchstes technologisches Niveau aus. Unsere führende Kompetenz im Leichtmetalldruckguss ermöglicht hohe Maßgenauigkeit und damit eine deutliche Reduktion der nachfolgenden spanabhebenden Bearbeitung.
Die laufende Optimierung unserer Produkte und Prozesse sowie die kontinuierliche Steigerung unserer Produktivität sind für uns zentrale Erfolgsfaktoren. Aufgrund ihrer hohen Methodenkompetenz und den pragmatischen Lösungsansätzen greifen wir bei komplexen Themenstellungen immer wieder gerne auf die Unterstützung der erfahrenen Trainer und Berater der Jung + Partner Management GmbH zurück. Egal ob beim Thema Qualitätsmanagement, Six Sigma oder Lean-Management (SMED, 5S, TPM, VSM), die Erfahrung und die zielgerichtete Umsetzungsbegleitung der Mitarbeiter von Jung + Partner waren immer wieder eine Bereicherung für unsere hauseigenen Projektteams. Wir danken für die engagierte Unterstützung und freuen uns auf die weitere praxisorientierte Zusammenarbeit."
Ing. Beder Gerhard, Leitung Qualitätsmanagement Gruber & Kaja High Tech Metals GmbH
"Die Häusermann GmbH hat sich in ihrer über 100-jährigen Geschichte zu einem führenden High-Tech-Unternehmen im Bereich der Herstellung von Leiterplatten und Folientastaturen entwickelt. Die Grundlagen dieser Erfolgsgeschichte sehen wir in der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Technologie-Kompetenz, unserer Flexibilität hinsichtlich der Erfüllung von Kundenwünschen und der ständigen Steigerung der Leistungsfähigkeit unserer Prozesse.
Um den Produktivitätsherausforderungen unserer Branche auch in Zukunft gerecht zu werden, wurden in unserem Unternehmen u.a. Qualifizierungsinitiativen zu den Themen 'Schnelles Rüsten' (SMED) und 'Six Sigma' durchgeführt. Begleitet wurden wir dabei von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH, dem fachlichen Partner von Six Sigma Austria. Die theoretischen Inhalte wurden sehr praxisnah vermittelt und es wurden bereits im Zuge der ausbildungsbegleitenden Pilotprojekte signifikante Produktivitätssteigerungen erzielt. Das hohe Augenmerk auf die Nachhaltigkeit der Qualifizierungsinitiativen ermöglicht es unseren Mitarbeitern heute, mit Methoden wie DoE, SPC, MSA oder 8D unsere Prozesse ständig weiter zu optimieren. Wir werden auch in Zukunft gerne wieder auf die Trainings- und Coachingleistungen der Jung + Partner Management GmbH zurückgreifen."
Richard Hruska, Leitung Qualitätssicherung, Häusermann GmbH
Dipl.-Ing. Klaus Tomaschitz, Leitung Produktion, Häusermann GmbH
"Mit Kohleprodukten für die Automobilindustrie, die Bahntechnik und den Hausgerätemarkt setzt Hoffmann & Co Elektrokohle AG (Mitglied der Schunk-Gruppe) weltweit Standards in Produkt- und Herstellqualität. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die eigene Materialentwicklung, die eigene Produkt- und Prozessentwicklung, sowie die Konstruktion und der Bau der Maschinen, die für die Produktion notwendig sind.
Um den ständig steigenden Anforderungen zu entsprechen und unser Qualitätsniveau weiter auszubauen, ist eine Reihe unserer Mitarbeiter zu den Themen Lean Operations & Management und Six Sigma (inkl. Methoden wie z.B. DoE, FMEA, SPC) qualifiziert worden. Wir stellen nicht nur an uns selbst, sondern auch an unsere Lieferanten und Partner höchste Qualitätsansprüche. Daher wurde die Qualifizierung von den Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH, dem fachlichen Partner von Six Sigma Austria, durchgeführt. Das praxisnahe und auf unsere Produkte und Prozesse abgestimmte Ausbildungsprogramm hat bereits nach kurzer Zeit signifikante Verbesserungen und Einsparungen ergeben. Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management werden wir auch in Zukunft fortsetzen."
Dr. Conrad Reynvaan, Vorstand Hoffmann & Co Elektrokohle AG
"Pollmann International ist ein international agierender Hersteller von komplexen mechanischen und mechatronischen Baugruppen mit Standorten in Österreich, Tschechien, den USA und China. Seit mehr als 10 Jahren begleiten uns Mitarbeiter der Jung + Partner Management GmbH erfolgreich beim Aufbau und der Weiterentwicklung unseres Managementsystems und in der Umsetzung von Methoden und Werkzeugen des Qualitätsmanagements. Auch bei Schulungen und Trainings zu den Themen Lean Operations, Six Sigma und den Ausbildungsreihen im Bereich QM-Automotive haben wir mit Jung + Partner einen überaus kompetenten und praxisorientierten Partner, mit dem wir immer wieder gerne und erfolgreich Projekte abwickeln."
Ing. Robert Pollmann, Geschäftsführender Gesellschafter Pollmann International GmbH