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Wenn wir wollen, dass alles so bleibt wie es ist, dann ist es nötig, dass sich alles verändert.
Giuseppe Tomasi di Lampedusa

Projektmanagement

Wir unterstützen Sie bei der ...

  • Abwicklung Ihrer Projekte unter Anwendung der Projektmanagementmethoden und -werkzeuge
    • Moderation von Projektstart-, Projektcontrolling-, Projektabschlussworkshops
    • Coaching von Projektauftraggeberinnen und Projektauftraggebern, Projekleiterinnen und Projektleitern
    • Erstellung von Projektaufträgen, Projektstrukturplänen, RASIC-Charts, Projektmeilensteinplänen, Projektablaufplänen, Projektumweltanalysen, Projektrisikoanalysen, Projektfortschrittsberichten, Projektabschlussberichten etc.
  • Integration der automobilspezifischen Anforderungen in Ihr praktiziertes Projektmanagement
    • Design- und Prozess-FMEA, Design-Verification-Plan&Report (DVP&R), Controlplan / Produktionslenkungsplan (PLP), Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF, PPAP), Run@Rate / Prozessserie etc.
  • Einbettung und nachhaltige Verankerung der erforderlichen Einzel- und Multiprojektmanagementprozesse in Ihre Unternehmensorganisation
    • Prozesse wie Projektbeauftragung, Projektstart, Projektcontrolling, Projektmarketing, Projektabschluss, Projektevaluierung etc.
    • Rollen wie Projektauftraggeberin / Projektauftraggeber, Projektleiterin / Projektleiter, Projektkernteammitglieder, Projektmitarbeiterin / Projektmitarbeiter, Lenkungsausschuss etc.
  • Qualifizierung Ihrer Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

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