Verbesserungsmanagement
Unsere Kernkompetenzen liegen
- in der Entwicklung und Verankerung von unternehmensspezifischen Verbesserungsmanagement-Modellen (Mitarbeiter-KVP, Methoden-KVP, Experten-KVP)
- in der Förderung der Verbesserungsmanagement-Kultur
- in der konkreten Anwendung von KVP-Methoden
- in der Entwicklung einer Projektmanagement-Kultur
Unsere Leistungen umfassen
- Durchführung von Trainings rund um das Thema "Verbesserungsmanagement"
- Qualifizierung und Coaching von KVP-Moderatoren
- Moderation von Verbesserungsworkshops
- Coaching bei der Entwicklung und Implementierung des organisatorischen Rahmens für die Arbeit von KVP-Teams
- Coaching bei der Entwicklung KVP-unterstützender Kennzahlensysteme
- Coaching bei der Entwicklung von Anreizsystemen
- Durchführung von Trainings zum Thema "Problemlösung nach 8D / 7 STEP" sowie zu Werkzeugen und Methoden zur Problemlösung
- Moderation von Problemlösungsworkshops
Lektortätigkeiten zum Thema "Verbesserungsmanagement" an der
- Donau-Universität Krems sowie an der
Kundenstimmen
"Die EPCOS OHG (ein Tochterunternehmen der TDK-EPC Gruppe) am Standort Deutschlandsberg ist das konzernweite Kompetenzzentrum für keramische Bauelemente, wie z.B. PTC-Thermistoren, Multilayer-Varistoren oder Piezo-Aktuatoren. Unsere Produkte unterliegen höchsten Qualitätsansprüchen und sind weltweit führend in der Informations- und Kommunikationstechnik sowie in der Automobil-, Industrie- und Konsum-Elektronik.
Schon viele Jahre begleiten uns Trainer und Coaches der Jung + Partner Management GmbH bei der Mitarbeiterqualifikation. Fokus der gemeinsamen, auch länderübergreifenden Zusammenarbeit liegt auf der praxisorientierten Six Sigma-Ausbildung und der Qualifikation unserer Mitarbeiter zu Werkzeugen und Methoden zur Produkt- und Prozessoptimierung. Die in den letzten Jahren erzielten signifikanten Effizienzsteigerungen sind unter anderem darauf zurückzuführen.
Da ihre Coaches und Trainer auch einen sehr hohen Praxisbezug mitbringen und wissen, die Methoden und Werkzeuge anwendungsorientiert und auf unsere Prozesse maßgeschneidert zu trainieren, ist die Jung + Partner Management GmbH - der fachliche Partner der Six Sigma Austria - unsere erste Wahl, wenn es um Mitarbeiterqualifikation zu diesen Themen geht."
Dr. Justinus Slakhorst, CTO, Mitglied der Geschäftsführung, EPCOS OHG
"Als Spezialist für innovative Leichtmetalldruckgussteile zeichnet sich Gruber & Kaja High Tech Metals GmbH durch höchstes technologisches Niveau aus. Unsere führende Kompetenz im Leichtmetalldruckguss ermöglicht hohe Maßgenauigkeit und damit eine deutliche Reduktion der nachfolgenden spanabhebenden Bearbeitung.
Die laufende Optimierung unserer Produkte und Prozesse sowie die kontinuierliche Steigerung unserer Produktivität sind für uns zentrale Erfolgsfaktoren. Aufgrund ihrer hohen Methodenkompetenz und den pragmatischen Lösungsansätzen greifen wir bei komplexen Themenstellungen immer wieder gerne auf die Unterstützung der erfahrenen Trainer und Berater der Jung + Partner Management GmbH zurück. Egal ob beim Thema Qualitätsmanagement, Six Sigma oder Lean-Management (SMED, 5S, TPM, VSM), die Erfahrung und die zielgerichtete Umsetzungsbegleitung der Mitarbeiter von Jung + Partner waren immer wieder eine Bereicherung für unsere hauseigenen Projektteams. Wir danken für die engagierte Unterstützung und freuen uns auf die weitere praxisorientierte Zusammenarbeit."
Ing. Beder Gerhard, Leitung Qualitätsmanagement Gruber & Kaja High Tech Metals GmbH
Unser Fachbuch zu diesem Thema:
Fachbuch "8D und 7STEP - Systematisch Probleme lösen"
Jung B./Schweißer S./Wappis, J.: 8D und 7STEP - Systematisch Probleme lösen, Carl Hanser Verlag, 2011, ISBN-10: 3-446-42571-3, ISBN-13: 978-3-446-42571-2.
8D und 7STEP sind zwei sehr effektive und effiziente Vorgehensweisen zum systematischen Lösen von Problemen. Wird ein Problem erkannt, so ist eine bestimmte Abfolge von Schritten zu durchlaufen. 8D und 7STEP können für alle anfallenden Probleme angewandt werden und lösen diese nachhaltig.
Dieser Pocket Power-Band beschreibt diese Methoden und zeigt, wie sie umgesetzt und langfristig implementiert werden.
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