Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung
Unsere Kernkompetenzen liegen in der Methodenkompetenz nachstehender Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung
- QFD - Quality Function Deployment
- Poka Yoke - Fehlhandlungen vermeiden
- FMEA - FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse
- SPC - Statistische Prozessregelung
- MSA - MessSystemfähigkeitsAnalyse
- DoE - Statistische Versuchsplanung
- Problemlösung nach 8D/7STEP
- Elementare Werkzeuge zur Problemlösung (z.B. Ursachen-Wirkungsdiagramm, Pareto-Analyse, Fehlersammellisten, Korrelationsdiagramm)
- Moderations-/Kreativitätstechniken
Unsere Leistungen umfassen
- Durchführung von Trainings (inkl. Software-Trainings für MINITAB, STATISTICA, APIS-IQ-RM)
- Standortbestimmung bzgl. dem leistungsfähigen Einsatz der Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung
- Coaching bei der konkreten Anwendung der Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung
- Unterstützung bei der Implementierung der Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung
Kundenstimmen
"Die EPCOS OHG (ein Tochterunternehmen der TDK-EPC Gruppe) am Standort Deutschlandsberg ist das konzernweite Kompetenzzentrum für keramische Bauelemente, wie z.B. PTC-Thermistoren, Multilayer-Varistoren oder Piezo-Aktuatoren. Unsere Produkte unterliegen höchsten Qualitätsansprüchen und sind weltweit führend in der Informations- und Kommunikationstechnik sowie in der Automobil-, Industrie- und Konsum-Elektronik.
Schon viele Jahre begleiten uns Trainer und Coaches der Jung + Partner Management GmbH bei der Mitarbeiterqualifikation. Fokus der gemeinsamen, auch länderübergreifenden Zusammenarbeit liegt auf der praxisorientierten Six Sigma-Ausbildung und der Qualifikation unserer Mitarbeiter zu Werkzeugen und Methoden zur Produkt- und Prozessoptimierung. Die in den letzten Jahren erzielten signifikanten Effizienzsteigerungen sind unter anderem darauf zurückzuführen.
Da ihre Coaches und Trainer auch einen sehr hohen Praxisbezug mitbringen und wissen, die Methoden und Werkzeuge anwendungsorientiert und auf unsere Prozesse maßgeschneidert zu trainieren, ist die Jung + Partner Management GmbH - der fachliche Partner der Six Sigma Austria - unsere erste Wahl, wenn es um Mitarbeiterqualifikation zu diesen Themen geht."
Dr. Justinus Slakhorst, CTO, Mitglied der Geschäftsführung, EPCOS OHG
"Die Häusermann GmbH hat sich in ihrer über 100-jährigen Geschichte zu einem führenden High-Tech-Unternehmen im Bereich der Herstellung von Leiterplatten und Folientastaturen entwickelt. Die Grundlagen dieser Erfolgsgeschichte sehen wir in der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Technologie-Kompetenz, unserer Flexibilität hinsichtlich der Erfüllung von Kundenwünschen und der ständigen Steigerung der Leistungsfähigkeit unserer Prozesse.
Um den Produktivitätsherausforderungen unserer Branche auch in Zukunft gerecht zu werden, wurden in unserem Unternehmen u.a. Qualifizierungsinitiativen zu den Themen 'Schnelles Rüsten' (SMED) und 'Six Sigma' durchgeführt. Begleitet wurden wir dabei von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH, dem fachlichen Partner von Six Sigma Austria. Die theoretischen Inhalte wurden sehr praxisnah vermittelt und es wurden bereits im Zuge der ausbildungsbegleitenden Pilotprojekte signifikante Produktivitätssteigerungen erzielt. Das hohe Augenmerk auf die Nachhaltigkeit der Qualifizierungsinitiativen ermöglicht es unseren Mitarbeitern heute, mit Methoden wie DoE, SPC, MSA oder 8D unsere Prozesse ständig weiter zu optimieren. Wir werden auch in Zukunft gerne wieder auf die Trainings- und Coachingleistungen der Jung + Partner Management GmbH zurückgreifen."
Richard Hruska, Leitung Qualitätssicherung, Häusermann GmbH
Dipl.-Ing. Klaus Tomaschitz, Leitung Produktion, Häusermann GmbH
"Mit Kohleprodukten für die Automobilindustrie, die Bahntechnik und den Hausgerätemarkt setzt Hoffmann & Co Elektrokohle AG (Mitglied der Schunk-Gruppe) weltweit Standards in Produkt- und Herstellqualität. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die eigene Materialentwicklung, die eigene Produkt- und Prozessentwicklung, sowie die Konstruktion und der Bau der Maschinen, die für die Produktion notwendig sind.
Um den ständig steigenden Anforderungen zu entsprechen und unser Qualitätsniveau weiter auszubauen, ist eine Reihe unserer Mitarbeiter zu den Themen Lean Operations & Management und Six Sigma (inkl. Methoden wie z.B. DoE, FMEA, SPC) qualifiziert worden. Wir stellen nicht nur an uns selbst, sondern auch an unsere Lieferanten und Partner höchste Qualitätsansprüche. Daher wurde die Qualifizierung von den Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH, dem fachlichen Partner von Six Sigma Austria, durchgeführt. Das praxisnahe und auf unsere Produkte und Prozesse abgestimmte Ausbildungsprogramm hat bereits nach kurzer Zeit signifikante Verbesserungen und Einsparungen ergeben. Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management werden wir auch in Zukunft fortsetzen."
Dr. Conrad Reynvaan, Vorstand Hoffmann & Co Elektrokohle AG
"In ihrer fast 90-jährigen Tradition hat sich die Porzellanfabrik Frauenthal GmbH zu einem Global Player für SCR-Katalysatoren, keramische Wärmespeicher und Gießereifilter entwickelt. Um die im Bereich der Umwelttechnologie ständig notwendige Optimierung von Produkten und Prozessen zu realisieren und Risiken im Vorfeld zu identifizieren, wurde eine Reihe unserer Mitarbeiter von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH zu den Themen "Six Sigma" und "FMEA" qualifiziert. Die praxisnahe Vermittlung der relevanten Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung sowie das professionelle Projektcoaching haben es uns ermöglicht, schon während der Qualifizierung signifikante Einsparungen zu erzielen. Die gesteigerte Methodenkompetenz unterstützt uns nicht nur bei der leistungsfähigen Abwicklung von Verbesserungsprojekten, sondern stellt auch im Tagesgeschäft eine wertvolle Unterstützung dar."
Ing. Erwin Vekonj, Leitung Qualitätsmanagement Porzellanfabrik Frauenthal GmbH
Mag. Karl Führer, Geschäftsführung Porzellanfabrik Frauenthal GmbH
Unser Fachbuch zu diesem Thema:
Fachbuch "8D und 7STEP - Systematisch Probleme lösen"
Jung B./Schweißer S./Wappis, J.: 8D und 7STEP - Systematisch Probleme lösen, Carl Hanser Verlag, 2011, ISBN-10: 3-446-42571-3, ISBN-13: 978-3-446-42571-2.
8D und 7STEP sind zwei sehr effektive und effiziente Vorgehensweisen zum systematischen Lösen von Problemen. Wird ein Problem erkannt, so ist eine bestimmte Abfolge von Schritten zu durchlaufen. 8D und 7STEP können für alle anfallenden Probleme angewandt werden und lösen diese nachhaltig.
Dieser Pocket Power-Band beschreibt diese Methoden und zeigt, wie sie umgesetzt und langfristig implementiert werden.
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