„Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz“ ist mittlerweile ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und bietet unseren Industriebetrieben große Chancen, um sich am Markt zu differenzieren. Auch ist es mehr als nur ein Gebot der Stunde, die Erfolgskonzepte des Lean Management-Ansatzes auf das Thema „Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz“ anzuwenden.
Im Rahmen der periodisch stattfindenden und von StEP-Up organisierten und moderierten Lean-Zirkel-Treffen (80 Unternehmen in 13 Gruppen) tauschten gestern die Unternehmen Lenze Austria GmbH, Maplan GmbH, Münze Österreich Aktiengesellschaft, Rheinmetall MAN Military Vehicles Österreich GesmbH, Rosenbauer International AG, Sandvik Mining and Construction G.m.b.H. und die voestalpine Automotive Components Linz GmbH ihre Erfahrungen zum Thema „Energiesparen“ aus. Zusätzlich fand eine sehr beeindruckende Betriebsbesichtigung beim Gastgeber, dem Sondermaschinenbauer Maplan GmbH statt.
Wesentliche Erfahrungsaustauschthemen waren:
- Datenerfassung und Monitoring der Energie- und Medienverbräuche
- Umwelt- und Energieziele inkl. Roadmaps zur Erreichung der Ziele
- Erfolgreiche Umsetzungsbeispiele (inkl. CAPEX- und OPEX-Bewertung) sowie geplante Initiativen zur Reduktion der Energieverbräuche in Scope 1, 2 und 3
- Einführung von Energiemanagementsystemen (ISO 50001)
- Organisatorische Verankerung des Themas „Nachhaltigkeit & Ressourceneffizienz“
- Aktuelle Herausforderungen
Es war ein tolles Lean-Zirkel-Treffen, in dem viele Methoden, Vorgehensweisen, eingesetzte Werkzeuge etc. vorgestellt und diskutiert sowie Erfahrungen ausgetauscht wurden. Die teilnehmenden Unternehmen konnten viele Ideen für eine weitere Verbesserung ihrer CO2-Bilanz mitnehmen.