Projekterfolge Rüstprozessoptimierung (SMED)

Rüstprozessoptimierung Raustraße

Wirtschaftszweig:Herstellung von Gummi- und Kunststoffwaren
Ausgangssituation:
Stillstandszeit1),
Anzahl MA3):
25 Min., 3 MA
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Entwicklung von Rüststandard bzw. Checkliste, Aufteilung bzw. parallel durchführbare Tätigkeiten
  • Einbinden des Rüststandards in die aktuellen Arbeitsanweisungen mit laufender Kontrolle zur Einhaltung dieser Standards
  • Beschickung des Querförderers mit 3 anstatt 5 Streifen
  • Verwendung von N.i.O.-Teilen zur Einstellung der Maschinen
  • Durchführung von 5S - Arbeitsplatzorganisation
Getätigte Investition:ca. € 1.500
Nach der Optimierung:
Stillstandszeit1),
Anzahl MA3):
15 Min., 3 MA
Reduktion der Stillstandszeit1):40 %
Gewonnene Maschinen-/
Anlagenkapazität p.a.2):
230 Std.

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1) Stillstandszeit = Die Zeit vom Produktionsende des letzten Gutteils eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt, von dem an Gutteile des nächsten Produkts hergestellt werden.
2) Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a. = Anzahl der Rüstvorgänge (Angabe des Unternehmens) multipliziert mit der Reduktion der Stillstandszeit
3) MA ... Mitarbeiterin bzw. Mitarbeiter

Zentrale


Europaring F 14 302
2345 Brunn am Gebirge

Phone: +43 43 2236 312332
Email: office@j-p-management.com
Web: www.j-p-management.com

Standort Vorarlberg


Flurstraße 13
6858 Schwarzach

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Projekterfolge und Kundenstimmen

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