Ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann:
Branche: Metallerzeugung und -bearbeitung
Getätigte Investition: ca. € 3.500
Reduktion der Stillstandszeit: 64 %
Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a.: 400 Stunden
Fachlicher Coach: StEP-Up / Jung + Partner Management GmbH
Ausgangssituation
- Stillstandszeit: 110 Minuten
- Anzahl Mitarbeiter: 1 Mitarbeiter
Umgesetzte Optimierungsmaßnahmen
- Standardisierung des Rüstvorganges
- Fixe Montierung des Bolzenschweißgerätes
- Neuverlegung von Medien (Strom, Luft)
- Umwandlung der Vorbereitung von Werkzeugen in externes Rüsten
- Erstellung von Rüstanweisungen
Nach der Optimierung
- Stillstandszeit: 40 Minuten
- Anzahl Mitarbeiter: 2 Mitarbeiter